Règlements
Règlements – Saison 2011-12
Les changements par rapport à la
version précédente du règlement sont inscrits en rouge.
1. Logiciel
1.1
1.2 Chaque DG's doit utiliser la version la plus récente du STHS V2 Client , disponible sur le site : http://sths.simont.info/Download_Fra.php
2. Attribution des équipes
2.1 Lorsqu’un poste de DG se libère, soit par renvoi ou démission, le poste sera ouvert et disponible pour un nouveau DG, qui aura rempli le document d’inscription et qui aura été approuvé par le comité d’admission composé des DGs ayant 5 ans d’ancienneté. Aucun transfert d’équipe ne pourra être fait pour éviter qu’un DG ne s’occupe pas de son club dans l’espoir qu’un autre se libère.
2.2 Pendant la vacance d’un poste de DG, c’est le commissaire ou son adjoint qui assure l’intérim. Sa tâche se limitera à faire les lignes et, si l’intérim a lieu à l’entre saison, à effectuer les changements nécessaires d’une équipe en difficulté financière.
2.3 Tout nouveau DG sera sujet à une période de probation de 25 matchs. Durant cette période tout échange du DG sera automatiquement soumis au comité des transactions. Une fois la période de probation terminée le comité d’admission pourra recommander l’admission complète ou le renvoi du DG.
2.4 Le nom
des équipes PRO et FARM sont les mêmes que dans
3. Gestion des équipes
3.1 Les DG
ont pour tâche première les mêmes tâches que leurs homonymes de
3.2 Les DG doivent également fixer le prix du billet pour assister aux matchs locaux de leurs équipes. Le prix des billets peut être changé jusqu'au 15e jour de simulation de la saison régulière via le logiciel client. Le prix des billets sera le même que l’année précédente. Chaque DG doit faire les vérifications pour augmenter ou diminuer le prix des billets.
3.3 Les DG doivent se substituer à l’entraîneur pour décider des formations. Vous pouvez faire vos alignement pour les 10 prochains matchs. Cette fonction n'est pas disponible dans les séries éliminatoires. Cependant, les alignements devront toujours être réajusté, notamment après une blessure, une suspension ou un échange. Un mauvais alignement entraînera la fonction d'alignement automatique et vos stratégies seront remis par défaut.
3.4 Les DG ont également les obligations suivantes : répondre à toutes les correspondances leurs parvenant, que ce soit d’un autre DG ou des autorités de la ligue, et ce dans un délai raisonnable (24h à 48h); participer à l’occasion à la « vie » de la ligue en postant sur le forum (1 à 2 messages par semaine serait un minimum de participation). Ils doivent également s’assurer de prendre connaissance de tous communiqués que le commissariat pourrait émettre sur le forum.
3.5 Un DG qui doit s’absenter pour une longue période (plus d’une semaine) doit en aviser les autres DG via le forum et aviser le commissaire via courriel à president@lnhv2.net. Un DG absent peut déléguer un autre DG pour effectuer les changements à l’alignement de son équipe, si nécessaire. Il est toutefois interdit au DG délégué d’effectuer des échanges, de soumettre des joueurs au ballottage ou de racheter des contrats de joueurs.
3.6 Un DG dont l’absence se passerai à un moment critique de la saison (par exemple, période des UFA ou repêchage amateur) se verra accorder une période de grâce et/ou verra son équipe administrée par le commissaire. L’étendue de cette période de grâce dépendra des raisons ayant amené l’absence. Lorsque possible, et dépendant des circonstances, il est recommandé de laisser des directives au commissaire pour la supervision de l’équipe.
3.7 Les alignements doivent être faits à l'aide du STHS Client. Le fichier des alignements est disponible sur le site après chaque simulation.
3.8 L’alignement PRO et FARM ne peut en aucun moment contenir plus de 23 joueurs. Les joueurs blessés ne sont pas comptabilisés.
3.9 Chaque formation (une formation comprend les équipes PRO et FARM) devra, en tout temps, durant la saison régulière, avoir un minimum de 40 joueurs sous contrat et un maximum de 50 joueurs.
3.10 Les PROSPECTS ne peuvent jamais compter plus de 50 joueurs.
3.11 La vérification des limites de prospects (3.10) se fait durant la saison morte avant le début de la nouvelle saison et avant chaque transaction.
3.12 L’alignement réglementaire des équipes PRO et FARM se compose de 20 joueurs dont un minimum de 3 centres (C), 3 ailiers gauches (LW), 3 ailiers droits (RW), 6 défenseurs (D) et deux gardiens de but (G).
3.13 Un joueur ne peut pas être utilisé plus que sur deux lignes différentes. Exemple : Si le joueur X joue sur les lignes 1 et 3, alors, il ne peut pas être sur la ligne 2 ou 4.
3.14 Si un joueur joue sur plus que deux ligne d’attaque, un avertissement sera donné au DG fautif. Cependant, cette règle doit être observé par chacun de DG et avertir le commissaire par courriel à president@lnhv2.net.
3.15 Chaque équipe se verra attribuer des rivalités. Il y aura 3 niveaux de rivalités distincts :
1. Le plus fort (R3), sera composés des rivalités traditionnelles ou régionales, exemple : Canadiens/Bruins et Flames/Oilers, auxquelles s'ajouteront des rivalités toutes nouvelles, nés des confrontations dans la LNHV2. Ces dernières seront déterminés en regardant l'historique des séries de la LNHV2. Pour être considérées comme rivales les équipes doivent s'être affrontées à au moins 2 reprises dans les séries LNHV2. Pour des raisons qui deviendront évidentes plus bas, quelques rivalités potentielles n'ont pas été retenues.
2. Au plus bas niveau des rivalités (R1) se trouveront les rivalités de
divisions. Les deux niveaux ne s'additionnent évidemment pas. Par exemple
la rivalité Canadiens/Bruins (R3), ne gagne pas un niveau supplémentaires étant
donné leur appartenance à la même division.
3. Entre ces deux niveaux (R2), se trouveront les rivalités
entre DG's. Les DG's pourront en effet demander à la ligue d'instaurer une
rivalité (R2) entre deux DG's qui le désire. La demande devra bien entendu être
faites par les 2 DG's impliqués pour qu'elle soit validés.
4. Il existe toutefois des limitations : Aucunes équipes ne
peut avoir plus de 5 rivalités (R3) ou (R2) et aucune équipes ne peut avoir plus
de 7 rivalités au total.
4. Joueurs
4.1 Les joueurs composant chaque équipe seront ceux répondant aux critères suivant :
Attaquants/Défenseurs
Si le joueur joue au moins 1 match dans
Si le joueur
joue 10 match ou moins dans
Si le joueur joue 0 match dans la LNH et au moins 40 match dans la LAH : Cote LAH (70%).
Gardiens
Si le joueur joue au moins 1 match dans
Si le joueur
joue 10 match ou moins dans
Si le joueur joue 0 match dans la LNH et au moins 21 match dans la LAH : Cote LAH (70%).
4.2 Chaque joueur est évalué par le logiciel selon un système de cotation (de 25 ou 33 dépendant des cotes jusqu'à 99) dont les détails sont disponible sur le forum de la ligue.
4.3 Les joueurs sous contrat LNHV2, comptant dans la masse salariale estivale (voir Finances) et qui n'ont pas joué le minimum de match dans la NHL ou la LAH, seront cotés en utilisant leur dernière statistique NHL ou LAH et chaque cote sera réduite de 3 points par saison manqué, sauf pour les cotes de EX et LD. Aucune cote ne pourra être plus bas que le minimum permis.
4.4 Les joueurs sous contrat LNHV2, ne comptant pas dans la masse salariale estivale (voir Finances), retourneront dans les prospects de l'équipe, si l'âge du joueur est de 26 ans et moins. Ceux qui auront 27 ans et plus seront retiré de la ligue.
4.5 Il est
possible de racheter le contrat d’un joueur, pendant la saison morte seulement, avant la période des UFA. Le rachat d'un contrat d'un joueur de
26 ans et moins ce fera au 1/3 de la valeur résiduelle
totale de son contrat. Pour les joueurs de 27 ans et plus au 2/3. La
valeur du rachat sera étalé sur la masse salariale pour le double d'année du
contrat.
Pénalité sur la masse salariale
La pénalité est calculée selon la durée du contrat et le montant du rachat.
1. Si les Kings rachète le contrat de 4 000 000$ pour 4 ans, du joueur X, qui à 25 ans. Les Kings seront pénalisé sur leur masse de la façon suivante :
Montant du rachat : (4 000 000$ * (1/3)) * 4 ans = 5 333 333$.
Pénalité sur la masse salariale : 5 333 333 / 8 ans = 666 666$ pour 8 saison.
2. Si les Capitals rachète le contrat de 6 000 000$ pour 2 ans du joueur Y, qui à 32 ans. Les Capitals seront pénalisé sur leur masse de la façon suivante :
Montant du rachat : (6 000 000$ * (2/3)) * 2 ans = 8 000 000$.
Pénalité sur la masse salariale : 8 000 000 / 4 ans = 2 000 000$ pour 4 saison.
4.6 Les positions des joueurs sont établie selon les informations du site forecaster (Player Index) au moment des re-cotes. Aucun changement n'est permis pendant la saison.
4.7 L’âge
des joueurs est le même que dans
4.8 Un joueur qui décède est immédiatement retiré de la ligue, peut importe s'il joue dans le PRO, le FARM ou qu'il est dans les PROSPECTS.
4.9 Tout attaquant ayant terminé parmi les 25 premiers marqueurs durant une des 3 dernières saisons recevra un star point par apparition dans le top 25 pour une possibilité de 2 star points par joueur.
4.10 Tout défenseur ayant terminé parmi les 5 premiers marqueurs chez les
défenseurs durant une des trois dernières saisons recevra un star point par
apparition dans le top 25 pour une possibilité de 2 star points par joueur.
4.11 Un défenseur ne recevra pas de points supplémentaires pour avoir terminé
dans le top 25 et le top 5 des défenseurs, un seul point pour les deux présences
s'il s'agit de la même année.
4.12 Un gardien recevra ayant terminé parmi les 5 premiers pour les victoires
durant une des 3 dernières saisons recevra un star point par apparition dans te
top 5 pour une possibilité de 2 star points par gardien.
5. Entraîneurs
5.1 Les entraîneurs sont cotés selon 6 critères : PH (Physical), DF (Defense), OF (Offense), DI (Player Discipline), EX (Experience) et LD (Leadership).
5.2 Ces cotes sont réévaluées annuellement comme celle des joueurs.
5.3 Pour
remplacer un entraîneur limogé, les DG's ont accès à une banque d’entraîneur sans
emploi, cette banque contiendra tous les entraîneurs ayant dirigé un club de
5.4 Les DG's pourront effectuer un maximum de 2 changements d’entraîneurs par saison, pour conserver une certaine cohérence.
5.5 La banque
des entraîneurs sera revue, elle aussi, à chaque saison. Les entraîneurs
disponibles qui n’ont pas dirigé une équipe LNH depuis plus de 5 ans seront
retirés et tout nouvel entraîneur de
5.6 Les entraîneurs du FARM seront les mêmes que leurs équivalent dans la LAH. Il sera impossible de remplacer cet entraîneur.
5.7 Un entraîneur ayant eu des cotes FARM l'année précédente et ayant obtenu des cotes PRO pour l'année en cours pourra être engagé en priorité par l'équipe PRO propriétaire de l'équipe FARM pour laquelle il entraînait l'année précédente. Si le DG de l'équipe ne désire pas retenir ses services il sera ajouté à la banque d'entraîneur libre tel que prévu au point 5.3.
6. Contrats
6.1 Les contrats
sont d’une durée de 1 à 4 ans, le salaire minimum est de 500 000$ par an, le salaire maximum de
11 880 000$ par an. Le salaire minimum et
maximum est déterminé selon les données qui sont établi l’année précédente dans
6.2 Aucun bonis de signature ou de performance ne peut être ajouté aux contrats.
6.3 Un joueur évoluant pour le FARM et ayant un salaire de moins de 1 million, reçoit 10% de son salaire.
6.3.1 Un joueur dont le salaire est de 1 million et plus est considéré comme ayant un contrat one-way et est payé avec son salaire PRO qu’il soit dans son équipe PRO ou FARM.
6.4 Lorsqu’un PROSPECT est activé, il hérite du même salaire que sa contrepartie LNH. Le nombre d'année à ce contrat sera de 3 ans, peu importe sont âge.
6.5 Lorsque le contrat d’un joueur se termine ou est racheté, il devient joueur autonome.
Il existe trois types de joueurs autonomes :
a) le groupe II est composé de tous les joueurs de 26 ans et moins. Ces joueurs sont autonomes avec restriction (RFA).
b) Le groupe III est composé de joueurs de 27 ans et plus. Ces joueurs sont autonomes sans compensation (UFA).
c) Les joueurs qui n’appartiennent à aucune équipe et qui ont une cote, deviennent des joueurs autonomes sans compensation (UFA).
RFA
6.6 Chacune des équipes pourra signer ces joueurs RFA lui appartenant sans restriction.
6.7 Les nouveaux salaires demandés sont établie selon une série de calcul avec les données suivante : l'âge, salaireLNHV2, salaireLNH et les annéeUFA.
a) Écart% : (SalaireLNHV2 / SalaireLNH) - 1
b) SalaireBase : Si l'âge du joueur est plus petit que 33 ans et que Écart%(a) est plus petit que 0%, alors SalaireBase = SalaireLNHV2 * 0,9.
Si l'âge du joueur est plus petit que 33 ans et que Écart%(a) est entre 0% et 25%, alors SalaireBase = salaireLNH * 1,25.
Si l'âge du joueur est plus petit que 33 ans et que Écart%(a) est plus grand que 25%, alors SalaireBase = salaireLNH * 0,85.
Si l'âge du joueur est plus grand que 33 ans et que Écart%(a) est plus
petit que 0%, alors SalaireBase = SalaireLNHV2 * 0,6.
Si l'âge du joueur est plus grand que 33 ans et que Écart%(a) est plus grand que 0%, alors SalaireBase = salaireLNH * 0,6.
c) AnnéeUFA : Si l'âge du joueur est plus petit que 27 ans, alors AnnéeUFA = (Âge + AnnéeContrat) - 27.
Si l'âge du joueur est plus grand ou égal à 27 ans, alors AnnéeUFA = AnnéeContrat.
d) SalaireTotal : Si AnnéeUFA est plus grand que 0, alors SalaireTotal = SalaireBase * (1+(AnnéeUFA * 0,15).
Sinon SalaireTotal = SalaireBase.
6.8 Le ou les joueurs RFA signé durant cette période pourront être échangés après leurs signature sans restriction de match minimum.
6.9 Si une équipe ne signe pas un joueur du groupe II (RFA), il sera éligible à la période des UFA. L’équipe d’origine pourra égaliser toutes offres déposer à son joueur ou accepter la compensation suivante :
660 000$ et moins : Aucune compensation.
de 660 001$ à 1 000 000$ : 1 choix de 3e ronde pour le prochain repêchage.
de 1 000 001$ à 2 000 000$ : 1 choix de 2e ronde pour le prochain repêchage.
de 2 000 001$ à 3 000 000$ : 1 choix de 1ere ronde et de 3e ronde pour le prochain repêchage.
de 3 000 001$ à 4 000 000$ : 1 choix de 1ere ronde, de 2e ronde et de 3e ronde pour le prochain repêchage.
de 4 000 001$ à 5 000 000$ : 2 choix de 1ere ronde dans les 3 repêchage suivant et 1 choix de 2e ronde et de 3e ronde pour le prochain repêchage.
de 5 000 001$ et plus : 4 choix de 1ere ronde pour les 4 repêchage suivant.
Une équipe doit utiliser ces propres choix pour la compensation. Aucun choix appartenant à un autre équipe peut servir pour la compensation, sauf avec l'accord de l'équipe propriétaire
du joueur en question.
6.10 Si un joueur RFA ne reçoit aucune offre après la période des UFA, le joueur acceptera l'offre de son équipe, calculé au point 6.7 pour une saison.
UFA (1)
6.11 Les équipes ayant atteint leurs objectifs financiers (voir section 12. Finances) pourront signer un UFA parmi ceux qui leurs appartiennent avant l’autonomie complète. Pour être éligible à cette signature le joueur doit avoir été obtenu durant l’année précédente et non durant l’entre-saison.
6.12 Les
salaires demandés par les joueurs du groupe III (UFA) sont établie selon la
méthode de calcul de la règle 6.7.
6.13 Le
joueur UFA signé durant cette période devra resté avec son équipe pour un
minimum de 25 matchs. Par la suite, l'équipe pourra l'échanger.
6.14 Les joueurs UFA restant seront disponible pour la période des UFA.
Période des UFA
6.15 Les joueurs RFA et UFA qui n’auront pas de contrat deviendront disponible pour toutes les équipes. Le salaire minimum demandé par ce type de joueur sera environ égal à 70% de leur salaire LNH. La signature des contrats se déroulera par enchère d’une durée de 3 à 5 rondes, dépendant des joueurs disponibles pour chaque saison donnée. Chacune des équipes enverront leur offre par courriel au commissaire.
La procédure pour les offres et la signature de contrats pour les UFA sera la suivante :
a. Tout d’abord le commissaire déterminera le salaire minimal acceptable pour chaque UFA (Environ 70% de leur salaire LNH).
b. Pendant tout le temps de la période des UFA, aucune transaction ne sera permise.
c. Les demandes salariales des joueurs seront disponibles via une page web, et les DG pourront faire leur offre par courriel.
En aucun temps le plafond salarial estivale ne peut être dépassé (voir règle 12.11.1). Un fichier Excel sera fourni pour aider les DG's à faire leurs offres.
d. Si un DG fait des offres pour un montant plus grand que son montant disponible dans la masse, ses offres seront considérés nulles et non avenues.
e. Les DGs, pour se confirmer au règlement du minimum 40 joueurs sous contrats, devront, pour chaque ronde, faire parvenir un nombre d'offres égales au nombre de joueurs sous la barre
des 40 de leur formation. Par ailleurs il devront également ne pas faire d'offres qui ferait dépasser le maximum de 50.
Exemple : Les Ducks ont 33 joueurs sous contrat, devra envoyer un minimum de 7 offres et au maximum 17 offres.
Exemple : Les Penguins ont
45 joueurs sous contrat, ne pourront faire plus de 5 offres.
6.16 Les offres seront comparées sur leur valeur totale en utilisant la pondération suivante :
Si un joueur reçoit une offre de contrat 1 an d'une valeur X, pour égaler une offre de 2 ans, elle devra valoir (X * 1.5), un contrat de 3 ans (X * 2.25) et un contrat de 4 ans (X * 3).
Si un joueur reçoit une offre de contrat de 2 ans d'une valeur X, pour égaler une offre de 3 ans, elle devra valoir (X * 1.2375) et un contrat de 4 ans (X * 1.65).
Si un joueur reçoit une offre de contrat de 3 ans d'une valeur X, pour égaler une offre de 4 ans, elle devra valoir (X * 1.25).
6.17 Des offres de plus de 2.5m qui ont une différence de moins de 50 000$ après comparaison sont considérées égales.
Des offres de moins de 2.5m dont la différence après comparaisons est de moins 15 000$ sont considérées égales.
6.18 Avant d’effectuer la comparaison entre deux offres, deux modificateurs peuvent s’ajouter à l’offre annuelle :
a. Équipe d’appartenance : 10% ajouté à la valeur ANNUELLE du contrat.
b. Clause de non échange : 10% ajouté à la valeur ANNUELLE du
contrat. Cette clause est seulement disponible pour les contrats de 3 et 4 ans.
L’équipe ne pourra pas échanger ce joueur avant que celui-ci joue les 25
premiers matchs de l’équipe à sa dernière année de contrat.
Exemples
a. Les Kings offre un contrat de 5 000 000$ pour 2 ans et les Panthers, un contrat de 4 000 000$ pour 3 ans.
La valeur du contrat des Kings = 10 000 000$
La valeur du contrat des
Panthers = 12 000 000$
10 000 000$ x 1.25 = 12 500 000$. L’offre
des Kings est accepté, 10m pour 2 ans
b. Le joueur Y a les Panthers comme équipe d’appartenance.
Les Kings offre un
contrat de 5 000 000$ pour 2 ans et les Panthers, un contrat de 4 000 000$ pour
3 ans.
La valeur du contrat des Kings = 10 000 000$
La valeur du contrat des
Panthers = (4 000 000$ + (4 000 000 * 10%)) x 3 = 13 200 000$
10 000 000$ x 1.25 = 12
500 000$
Les Panthers signent le joueur pour 3 ans
c. Les Kings offre un contrat de 5 000 000$ pour 2 ans et les
Panthers, un contrat de 4 170 000$ pour 3 ans.
La valeur du contrat des Kings = 10 000
000$
La valeur du contrat des Panthers = 12 510 000$
10 000 000$ x 1.25 = 12 500 000$
Les offres sont égales et le joueur est
disponible pour la seconde ronde
6.18 Le joueur RFA ou UFA signé durant cette période devra resté un minimum de 25 match avec son équipe. Il pourra par la suite être échangé, sauf s'il détient un clause de non échange.
6.19 Après la période des UFA, les joueurs sans contrat resteront disponible en tout temps. Le joueur acceptera la meilleure offre de contrat dans les 24h suivant la première offre de contrat.
Les offres seront comparées selon le point 6.16
7. Transactions
7.1 Toute transaction doit être annoncée par les deux DG sur le forum puis approuvés par le commissaire pour devenir effective. Si une transaction implique le commissaire, cette transaction doit être approuvée par le co-commissaire. Si la transaction implique le commissaire et le co-commissaire, la transaction sera soumise au comité des transactions.
7.2 Pour chaque transaction les DG doivent suivre le modèle disponible sur le forum. Si la transaction ne contient pas les informations demandé, elle ne sera pas évaluer, ni exécuter.
7.3 La ligue pourra, exceptionnellement, refuser une transaction qu’elle juge irréaliste ou injustifiée. Dans de tel cas, l’échange sera soumis au comité des anciens pour évaluation. La décision du comité sera rendu après que 5 votes aient été comptabilisés.
7.3.1 Le comité des anciens est composé de tous les DGs présent dans la ligue depuis 5 ans ou ayant 5 ans d’expérience dans la LNHV2.
7.4 LE COMMISSAIRE SERA CELUI QUI SOUMET LES ÉCHANGES AU COMITÉ, TOUTEFOIS, SI UN MINIMUM DE 3 DG's (membre du comité compris) REQUIERT QU'UN ÉCHANGE SOIT SOUMIS AU COMITÉ IL POURRA ÊTRE PRÉSENTÉ AU COMITÉ POUR APPROBATION.
7.5 Si le comité consultatif juge l’échange valable celui-ci sera validé, sinon il sera refusé.
7.6 Il n’y a pas de limite sur la quantité d’échange qu’une formation peut effectuer. Toutefois, pour obliger les DG à une certaine mesure, 500 000$ sera retiré à toute formation à partir de la 11e transaction réalisée durant une saison. Cette règle ne concerne pas les transactions réalisées durant la saison morte. À titre de référence, 10 transactions représentent une transaction toutes les deux semaines jusqu’à la date limite des échanges.
7.7 Toutes
les clauses d’échanges doivent être publiques (i.e. les considérations futures
doivent être définies).
7.8 Chaque équipe est responsable de l’application des compensations futures. Chaque équipe ayant des considérations futures doit avertir le commissaire pour leur exécution. Si l’équipe ayant droit à une compensation oublie d’avertir le commissaire, il perdra sa compensation.
7.9 Un joueur soumis au ballottage ne peut être échangés avant la fin de la saison.
7.10 Les DG doivent conserver au moins trois choix au repêchage pour chaque année dont au moins un choix parmi les trois premières rondes. Une pénalité de 1 000 000$ sera appliquée sur le plafond salariale pour chaque choix manquant après le repêchage (à la fin de la 6e ronde).
7.11 La date limite pour les transactions est fixée à 80% de la saison régulière.
7.12 Un joueur échangé doit passer au minimum 10 matchs avec sa nouvelle équipe. Ainsi, pour éviter qu'un joueur ne se fasse échanger 3 fois dans la même semaine. Les choix et les prospects ne sont pas concernés par cette règle.
7.13 Un joueur ne peut pas revenir dans la même équipe avant un an. Ainsi, pour éviter qu'un club échange un joueur pour aider une autre équipe et le ré-échanger par la suite. Exemple : Si les Kings échangent X aux Panthers le 11 juillet 2009, les Kings ne pourra pas ravoir X par transaction avant le 11 juillet 2010.
7.14 Il est impossible d'échanger des choix qui dépassent de plus que deux ans dans le futur. Exemple : Si nous sommes en 2009-10, je ne peux pas échanger des choix de 2012 et plus.
7.15 Toute transaction amenant une formation à dépasser les limites de joueurs sous contrat tel qu'explicités au point 3.9 sera refusée.
8. Prospect
8.1 On
retrouve sous le prospect tous les joueurs dont les équipes possèdent les
droits et qui n’ont pas joué dans
8.2 Chaque équipe peut avoir jusqu’à 50 prospects.
8.3 La vérification de la limite des 50 joueurs ce fait après le repêchage et avant chaque transaction.
8.4 Lorsque l’ajout de nouveau joueur oblige une équipe à dépasser la limite de 50 joueurs, celle-ci doit libérer des joueurs pour se conformer au point 8.2. Un joueur ainsi libéré deviendra joueur autonome du groupe III (UFA), quand il aura une cote et sera disponible à toute les équipes de la ligue.
8.5 Aucun
prospect ne sera activé s’il n’a pas joué le minimum de match dans
8.6 Si un
joueur LNH annonce sa retraite et/ou décède, et que dans
8.7 Tout prospect peut être libéré sans frais, en tout temps, même si la limite de 50 joueurs n’est pas atteinte. La demande doit être fait par courriel au commissaire.
8.8
Les joueurs cotés (i.e. provenant du club PRO ou du FARM) qui n’évolue pas dans
8.9 Les
joueurs réclamés lors du repêchage amateur de
8.10 Les joueurs qui ont 27 ans et plus, en date du 1er juillet 2010, qui sont dans les prospects, seront automatiquement retiré de l’équipe.
9. Ballottage
9.1 Les règles de ballottage sont en vigueur à partir de 7 jours avant le début du calendrier régulier et jusqu’à la fin de la saison régulière. Ces règles sont toutefois gelées durant la pause des fêtes.
9.2 Les joueurs de 23 ans et moins ne sont pas soumis au ballottage.
9.3 Un joueur de 24 ans et plus sera soumis au ballottage pour passer de PRO à FARM.
9.3.1 Un joueur de 24 ans et plus ayant un salaire de 1 million ou plus sera soumis au ballottage de retour (re-entry waivers) pour retourner dans le PRO à partir du FARM.
9.3.2 Un joueur peut être rappelé des mineurs sans passer
par le
ballottage,
si des blessures on fait descendre la masse salariale sous
le plancher (Emergency Recall). Un tel joueur doit être rétrogradé dès que la
situation le permet sans passer par le
ballottage.
9.4 Un joueur ne peut pas être rétrogradé après la date
limite des échanges.
9.5 Une équipe peut rappeler un joueur supplémentaire si
sa filiale est éliminé.
9.6 La priorité pour le ballottage est celle du classement
général au moment où le joueur est soumis au ballottage. Avant le 1er novembre
le classement final de l’année précédente est utilisé.
9.7 Les joueurs sont soumis au ballottage pendant une période de 48 heures.
9.8 Un joueur réclamé au ballottage coûte 50 000$ à l’équipe qui le repêche
payable à l’équipe qui en perd ses services.
9.9 Pour réclamer un joueur, l’équipe qui le désire, doit envoyer sa demande via
courriel au commissaire.
9.10 S'il y a plus qu'un joueur au ballottage en même
temps, un seul joueur peut-être réclamé par une équipe à la fois.
10. Le Repêchage
10.1 Un repêchage
de 6 rondes sera tenu 2 à 3 semaine après celui de
10.2 Le repêchage aura lieu, pour les deux premières rondes, par bavardage en ligne (chat).
10.3 Les rondes suivante, de 3 à 6, auront lieu sur le forum avec des délais de 4h par choix. Le temps est calculé qu'entre 6h00 et 23h00. Un DG qui ne fait pas sont choix dans le temps alloué, verra son choix tombé en attente et les prochains DG's pourront faire leur choix. Le DG en attente peut faire son choix en tout temps par la suite.
10.4 Les DG ne pouvant être présents lors du repêchage en ligne ou sur le forum, devront soumettre leurs choix à un autre DG ou au commissaire.
10.5 L’ordre du repêchage est le suivant :
de la position 1 à 14 : Les équipes n’ayant pas participé au série d’après saison dans l’ordre inverse du classement général.
de la position 15 à 26 : Les équipes éliminés dans les deux premières ronde dans l’ordre inverse du classement général. Ensuite, s’il y a des champions de division, il seront classer dans l’ordre inverse du classement général après les autres équipes.
de la position 27 à 28 : Les perdants des finales de conférence selon l’ordre inverse du classement général.
la position 29 : Le perdant de la finale de
la position 30 : Le gagnant de la finale de
10.6 La première ronde du repêchage fait exception au point 10.4 et est régie par un système de loterie géré par un tirage. Les 14 équipes n’ayant pas participés aux éliminatoires y participent. Voici les pourcentages de chacune des positions :
1. 25.0%
2. 18.8%
3. 14.2%
4. 10.7%
5. 8.1%
6. 6.2%
7. 4.7%
8. 3.6%
9. 2.7%
10. 2.1%
11. 1.5%
12. 1.1%
13. 0.8%
14. 0.5%
Le gagnant de ce tirage avance de 4 rang et ce changement affecte que la première ronde.
10.7 La
liste des joueurs pouvant être réclamé, sont les joueurs repêché au repêchage
de
12. Finances
12.1 Avant le début de chaque saison l’argent en banque de chaque formation est remis à 20 000 000$
12.2 Chaque équipe devra respecter un objectif financier à atteindre.
12.2.1 L’objectif financier est calculé de la manière suivante :
En début d’année nous calculons le montant total d’argent disponibles pour les 30 équipes (Y), à la fin de la saison nous refaisons le même calcul (X). Ensuite nous soustrayons Y de X ce qui nous donnes Z (X- Y = Z) Z étant le profit total généré par la ligue au cours de la saison.
Ensuite nous divisons Z par 555 399 qui est le nombre total de sièges disponibles dans la ligue ce qui nous donne le profit par siège pour la ligue. Pour trouver l’objectif monétaire de chaque formation il ne suffit plus qu’à multiplier le profit par siège par le nombre de siège de chaque amphithéâtre.
Pour les saisons subséquentes il sera toujours possible de réviser l’objectif financier de chacun si les variables (profit, nombres de sièges) ont changés.
12.3 À la fin de la saison régulière les équipes ayant atteint leurs objectifs pourront s’il le désire signer un de leurs joueurs en fin de contrat et susceptible de devenir UFA. Le montant de ces signatures est établi par le commissaire selon les règles présentées au point 6 du présent règlement.
12.4
À la fin de la saison régulière, les équipes n’ayant pas
atteint leur objectifs ET ayant accumulés un déficit verront leur montant
disponible pour participer aux enchères UFA diminués de moitié.
Exemple : Une équipe qui aurait à l’entre-saison une masse
salariale de 50m dans une année où le plafond sera de 59m et qui aurait
accumulés un déficit l’année précédente ne pourrait utiliser que 4.5m pour
participer aux enchères UFA au lieu des 9m disponibles sous le plafond.
12.4.1 Une équipe dans cette situation pourra toutefois effectuer des transactions qui l’amènerait jusqu’à la limite du plafond, tout comme les autres formations.
12.5
Les équipes qui atteindront leurs objectifs financier
après la première ronde des séries pourront s’ils le désirent signer un de leurs
joueurs en fin de contrat et susceptible de devenir UFA au premier Juillet. Le
montant de ces signatures est établi par le commissaire selon les règles
présentées au point 6 du présent règlement.
12.6 Les équipes qui n’atteindront pas leurs objectifs
financier après la première ronde des séries et ayant accumulés un montant
inférieur au plus petit objectifs financiers TOUT en ne se rendant pas en
demi-finale verront leur montant disponible pour participer aux enchères UFA
diminués de moitié.
12.7 Une équipe qui se rend en demi-finale sans avoir obtenu son objectifs financiers après la première ronde des séries ne sera pas pénalisé sur son montant disponible pour participer aux enchères UFA.
12.8 Les DG doivent fixer le prix du billet pour assister aux matchs locaux de leurs équipes.
12.9 Les équipes ne reçoivent pas de revenus pour les matchs à l’étranger.
12.10 Les salaires des joueurs (PRO et FARM) et de l’entraîneur sont payables
sur les 82 matchs de la saison régulière (aucun salaire n’est à verser pour les
éliminatoires).
12.11 Il n’y a aucun partage de revenu.
12.12 Le plafond salariale est de 59 400 000$ pour la saison 2011-12. En aucun temps, le plafond salariale ne peut être dépassé.
12.13 Le plancher salariale est de 43 400 000$. Le plancher salariale doit être respecté pendant la saison régulière, du premier au dernier match.
12.14 Il y aura deux manières de calculer la masse salariale, une pour l'entre-saison (estivale) et une pour la saison.
12.14.1
La masse salariale de l'entre-saison (estivale) est calculé selon les deux critères suivant :
a. Elle inclus tous les joueurs ayant jouer au minimum 25 matchs dans la LNH (Attaquants et défenseurs) ou 12 matchs (Gardiens), pendant la saison précédente.
b. Elle inclus tous les joueurs ayant un salaire de 1 000 000$ et plus, peu importe le nombre de matchs jouer la saison précédente.
12.14.2 Le plafond salarial est calculé comme dans la LNH. Chaque jour, les joueurs sont payés et l'argent est ajouté au plafond salarial. Avec une formule, le STHS calcule le salaire total estimé de votre équipe et c’est ce chiffre qui est vérifié dans l’option de plafond salarial.
12.14.2.1 Le salaire quotidien de chaque équipe est appelé
«salaire moyen». Le salaire moyen comprend le salaire de tous les joueurs du
club prof actifs, les joueurs blessés ainsi que les montants attribués à des
rachats de contrats.
12.14.2.2 Le salaire des joueurs sur la liste des
blessures longue durée (long term injury reserve) ne sont pas comptabilisés dans
la calcul du salaire moyen. Un joueur est considéré sur la LITR si son CD est de
moins de 70.
12.14.2.3 L’espace sous le plafond (Payroll room) se
voient dans la page finance sous «Estimate Under Maximum Payroll», l’espace au
dessus du plancher salarial se voit sous «Estimate Over Minimum Payroll».
12.14.2.4 Une équipe peut signer ou transiger pour obtenir
un joueur en cours de saison en autant que le salaire du ou des joueurs
impliqués se situe à l’intérieur du «payroll room».
Exemple:
(1) Si en début de saison le plafond
salarial est fixé à 56m et que le salaire moyen d’un formation est de 53m
celle-ci peut signer ou obtenir un joueur dont le contrat ne dépasse pas 3m.
(2) Si au tiers de la saison, avec un plafond salarial fixé à
56m et que le salaire moyen d’un formation est de 53m celle-ci peut signer ou
obtenir un joueur dont le contrat est de 4.5m
(3) Si à la mi-saison, avec un plafond salarial fixé à 56m et
que le salaire moyen d’un formation est de 53m celle-ci peut signer ou obtenir
un joueur dont le contrat est de 6m.
12.15 Les arénas sont les mêmes que ceux de
12.16 La capacité de chaque niveau de siège est calculé selon le pourcentage suivant :
a. Niveau 1 = 40%
b. Niveau 2 = 20%
c. Niveau 3 = 25%
d. Niveau 4 = 10%
e. Loge = 5%
12.17
Le pourcentage minimal de billets de saison sera toujours
de 40% à 80% et sera calculé avant le début de chaque saison en fonction des
performances de l'équipe au cours des dernières saisons de la manière suivante :
a) Comme règle de base, une formation qui ne participe pas aux éliminatoires
obtiendra 40% de billets de saisons, une équipe éliminé en première ronde
obtiendra 50%,
en deuxième ronde 60%, en troisième ronde 70% et une équipe se rendant en finale
obtiendra 80%. Cette règle sera tempéré par les points b) et c).
b) Une équipe qui régresse en séries éliminatoires d'une année à une autre
perdra 5% de billets de saisons par ronde de moins. Par exemple une formation
qui a atteint la finale en 2006
(80%), mais qui ne se rendrait qu'en première ronde en 2007 n'aurait plus que
65% de billets de saison. 80% moins 15% pour 3 rondes de moins.
c) Une équipe ayant déjà participé aux séries et qui les manquent pour plusieurs
saisons consécutives verra son pourcentage diminué de 5 pour chaque saison où
elle manque les séries.
Reprenant l'exemple du point b), l'équipe manque les séries en 2008, elle n'aura
plus que 60% de billets de saisons (65% moins 5%), pour chaque saison
subséquente où l'équipe
manque les séries ce pourcentage baissera de 5% jusqu'à un minimum de 40%.
d) Une équipe qui progresse en série obtiendra toujours le pourcentage maximal
tel qu'établi en a) pour l'année suivant sa progression, sauf si le pourcentage
de l'année
précédente est supérieur à celui-ci.
13. Trophées
13.1 Des trophées et récompenses seront offerts à la fin de chaque saison. Chacun des DG's devra participer au vote sur les trophée. Un manque à cette participation entraînera une pénalité de 2 millions sur la masse salariale la saison suivante.
13.2 Pour chacun des trophées, chaque DG devra voter selon une liste de joueur établi, de 3 à 5 joueurs. Un vote de 1ère place donne 5pts, un vote de 2e place donne 3pts et de 3e place donne 1pts.
13.3 Il n'y a plus d'argent remis aux gagnants et/ou finalistes des trophées, des séries éliminatoires ou autres.
14. Déroulement des activités de la ligue
14.1 Les journées de match seront simulées à tous les jours de la semaine entre 18h00 et 23h59, du lundi au vendredi, sauf avis contraire du commissaire via le forum.
14.2 Les alignements doivent parvenir au commissaire avant 18h00 (heure de l’Est) le soir d’un match.
14.3 Une pause de 2 semaines est prévue au calendrier durant la période des fêtes.
15. Équipes sous tutelle
15.1 Lorsqu’une équipe se retrouve sans DG pour cause d’absence prolongée, de renvoi ou de démission est mise en tutelle.
15.2 Le commissaire se contentera alors de faire les changements nécessaires à l’alignement en utilisant la fonction "auto" du logiciel.
15.3 Dans le cas d’une équipe sévèrement en difficulté financière le commissaire se réserve le droit d’effectuer des transactions, de soumettre des joueurs au ballottage ou de racheter le contrat de joueur dans le but d’améliorer les états financiers de l’équipe et de donner au prochain DG une équipe en meilleure santé.
15.4 En aucun cas l’équipe du commissaire ne pourra être impliquée dans une transaction impliquant une équipe sous tutelle. Elle ne pourra pas non plus réclamer un joueur soumis au ballottage ou signés un joueur libéré par une équipe en tutelle.
16. Prérogatives du commissaire
16.1 Le commissaire se réserve le droit d’apporter tous les amendements et les ajouts à ces règlements qu’il juge opportun pour le bon fonctionnement des activités de la ligue.
16.2 Toute modifications aux présents règlements sera annoncée sur le forum sous communiqués de la ligue.
16.3 Le commissaire se réserve également le droit de renvoyer tout DG qui, par son comportement, son inaptitude à se conformer au règlement ou son manque d’intérêt nuit au bon déroulement de la ligue.